搜狐举起“反盗版”大旗忽悠谁？

宏毅

我原来认为2009年的互联网的视频网站们会逐步走向健康发展的轨道，但是当搜狐与激动网、优朋普乐等三家公司联合发起“中国网络视频反盗版联盟”，并向优酷网索赔5000万到1亿元人民币的时候，我对这看法持否定态度了。

1、搜狐的“反盗版”是个逻辑问题

    我原来认为，搜狐有门户的优势，如果在视频行业多加努力，毕竟是有相当优势的，比如它推的正版、高清等，都是未来的趋势，但是刚在视频行业扎了个猛子还没摸着岸的搜狐，舍弃了勤奋耕耘的正途，想要用投机取巧的方式混成行业“老大”或“领头羊”，太忽悠人了。

这个逻辑是这样的，搜狐反盗版，无疑他自己就是“正版”或“正版的代言人”了，组成联盟，那就是组团忽悠，凡我盟友，其必正版；非我盟友，其必盗版；盗版者，巨额索赔吓死你，臭名声搞死你。

然后看搜狐的盟友，据报道是“联合了全国110家”，为首者是“搜狐、激动网、优朋普乐”三家，都是视频行业的“非巨头”，再看他们反的对象“优酷，土豆，酷6”，都是视频行业的“准巨头”，最“大头”的优酷要被狠搞—“向优酷网索赔5000万到1亿元人民币”。

我原来对搜狐和张朝阳一直是很有点敬佩的，搜狐一直列于门户，张朝阳一直掌舵其企业。如果让我策划搜狐的“反盗版联盟”，我认为，搜狐实在不必搞成“党同伐异”，以张朝阳在互联网地位，只需登高一呼，说大家成立反盗版联盟吧(可以参看某视频: http://v.youku.com/v_show/id_XMTE5NjQxMD…)，以后都不搞盗版了，然后云集响应，既顺应了潮流，又赚了面子，为搜狐视频做了广告，还不伤和气。现在因为自己不是视频行业的老大，就要下狠招，把排在自己前面的都搞臭搞掉，然后自认为这样就是“老大”了，真是营销的下策。

2、“反盗版联盟行为”娱乐版

盗版不盗版，双方现在以及将来的唇枪舌战，必然都会拿出许多事实以及数据，不劳我费心列举，先抓出《羊城晚报》相关新闻的两个数据给大家看：

A、优酷的人说“他们去年用于版权购买的费用已经高达8000万元”。

B、张朝阳透露，仅仅今年上半年，搜狐花在购买版权上的费用就已高达1000万元，明年还会更多。

娱乐版理解：一条商业街上，一家综合商店和一家音像专卖店比邻而居，现在综合商店进了一批正版光碟，为了卖个好价钱，也为了在商业街上打出点卖影碟的名堂来，联合了同街道的多家小店，倡导“打击盗版”，矛头直指邻家的音像专卖店，而且声称代表某某和某某要求巨额索赔。

问题：

A、商家都充圣人去了，谁来做真正的买卖？

B、商家要代替工商执法，国家的相关部门都干嘛去了，都“不作为”，一边凉快去了吗？

C、客户也好，用户也好，都是傻瓜吗？

3、还说版权

继续摘录数据：

优酷数据：最新数据显示，优酷已拥有超过50000部集60000小时的影视剧版权内容，占据超过80%的市场版权流通份额，热播剧从影视版权-新媒体播出平台-用户-营销的产业价值链条全面打通，版权营销模式和规模领跑行业。

搜狐数据：截至目前，搜狐高清影视剧频道已拥有40000部集影视剧作品，并获得中影公司、华谊兄弟、保利博纳、鑫宝源等近百家版权战略合作伙伴支持。

    4、人家掐架，咱看热闹。

看看热闹，说个三言两语，也算为互联网做贡献吧！

（宏毅http://www.yuzhongcheng.com/）

当创业走向工场化发展

宏毅

就业无疑是当今社会的一个热点话题，也因此，创业成为另一个热门话题，如果不是因为李开复，创业—这个话题我是暂时不会关注的。

关注互联网，有一点毋庸置疑—每个人都应该看一看这个行业最优秀的人物有何新动向，离职的李开复的确够有吸引力，他没有去继续做职业经理人，而是选择创办旨在帮助年轻人创业的“创新工场”，明星就是明星，不仅自己去搞，还捎带了柳传志、郭台铭等投资界大佬。铺天盖地的新闻，让你不关注都不行。

李开复的计划的确不错，按照他的想法，“一年分离出5个公司，10年培养出500至1000位会创业的精英” 。沿着李开复搜索下去，发现，原来创业不仅仅是单打独斗或者组团玩，也不仅仅是有风险投资可以借力，“创业”已经在产业化发展，而且是一块基本已经成型的蛋糕。

李开复搞的是“创新工场”，与其一字之差有个“创业工场”，看他们的发展，都是为创业者在做一个完美的“孵化器”。
李开复 “创新工场”的投资模式是：由母公司投资团队搜集项目、招兵买马，打点一切，再招聘创业者，分给其项目、人马和资金，一年后更劝其脱离独自发展。

中国创业就业网（55178.cn）的“创业工场”的模式是：以网站为枢纽，一网集成创业项目库、创业孵化器系统、创业行动、广告服务、青联商学院、青联培训、职业技能、招聘求职、会员卡服务等10余个项目服务模块内容，成为“创业资源集成的综合服务提供商”。其“青联创业孵化系统”分作十个独立板块，分别是：报名测试板块、专家筛选板块、激励培训板块、培训测试板块、拓展培训板块、沙盘模拟板块、商业模式板块、创业之星板块、薪火相传板块和永续经营板块。每个板块都有具体的创业帮扶措施，共同构成完整严密的创业帮扶系统。

对比之下，个人有如下看法：

1、主要兴盛于互联网行业的“创业–吸引风投–做大”，其实是一种最原始的创业方式，它风险太大。
   
2、工场化发展也好，产业化发展也好，带给“创业”的是系统的支持与保护，项目、团队、资金，都可以给你找到，都可以让你很好地使用。特别是“青联创业孵化系统”，其全程跟踪式的模式，使创业者缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才加盟等诸多问题迎刃而解。
   
3、天使投资、风投以及创投的只投资不管理，好处是使所有权与经营权分离了，但一个明显的危害在于增加了自己投资资金的风险。
   
4、有一点值得注意的是，创业的产业化发展，因为引入了对创业者进行培训服务等内容，有效地引导了创业者加速发展、少走弯路。

俗语说“头水有鱼”，新闻报道说中国就业创业网平台上线一年多来，收益已超过数千万元。可见李开复选择为青年创业者搭桥铺路，并非只是做公益事业，一个全新的市场，应该遍地黄金！（宏毅http://www.yuzhongcheng.com/）

中小网商坐拥独立CN域名可挖“金矿”

宏毅

开网店的启用独立域名并非什么新鲜事，但是最近媒体报道说“在淘宝推出的旺铺CN域名应用活动开始后，眼看着一些尝鲜的店主收益颇丰，其他的店主也纷纷跟进，目前每天申请的网店店主数量超过千家”。当一种现象演变成一种潮流，就值得关注了。

跟一位同样关注域名的朋友交流了一下看法，觉得这一现象虽说已经逐渐成为一种潮流，但还只是处于发展初级阶段。有数据显示，截至2009年上半年，中国网商数量已经扩大至6300万人。由此可见，以后中小网商们对独立域名，特别是cn域名的追捧将更热。

以做站来说，域名的优质资源渐趋枯竭，而通过域名买卖获得心仪的域名，往往都需要相当的“不差钱”才行。而cn域名虽然有千万的注册量，但是可供挖掘的资源还很多，而且cn域名目前的交易价格与com相比还有一段距离，购买的价格是网商们能够承受得了的。最重要的一点就是，cn现在的注册价格不高，像易名中国这样的网站都是“3元”首年的价格，冲着这样的优惠价，自己注册一个或者买一个，都不是什么费心费钱的事情，前几天我也曾想过认真开一个网店，在易名查了一下，只花了9元就买了个hbaby.cn，用这域名做母婴用品网店的独立域名，估计效果应该不错吧。

个人认为cn域名在网购领域的吸引力和潜力的确是值得市场关注的。 小网店做久了也是品牌，但是以前让消费者记住网店的地址是一个非常大的挑战，启用独立域名之后则不一样了，对此，我跟朋友聊天时说过“一个再长的独立域名也比一个三级域名更容易让人记住吧！”。事实也证明，cn域名的使用的确是给网商们带来好处多多，否则也不会有每日注册上千的需求量了。

都说域名是互联网的“门牌号”，有了自己的“门牌号”固然可以找上门来，但是大家有了门牌号之后，对这门牌号的挖掘还很不够，下面说几点：

1、mail 独立域名邮箱：在今年举行的中国首届域名大会上，营销专家和互联网专家都提出域名作为重要的无形资产，应纳入企业的发展战略之中。但是网店启用独立域名之后，我觉得还应该启用基于这个独立域名的邮箱，比如我用hbaby.cn做网店的话，同时我会启用“**@hbaby.cn”邮箱，启用邮箱的方式很多，可以使用购买企业邮箱服务，也可以使用免费的诸如live提供的独立域名免费邮箱服务，或者最近腾讯刚推出的域名邮箱服务（也是免费的）。邮箱有啥好处，相信我不用多说了吧，最起码人们记住你邮箱的同时也就记住了你的网站。

2、blog 独立域名博客：博客的价值现在也早已为人所认识。启用一个域名为“blog.hbaby.cn” 的博客写写开店心得、介绍网店产品等，都是很好的宣传。

3、bbs 独立域名交流论坛：这样做的人我还真的见过，老主顾、同行、志趣相投的人都是论坛的注册用户，而论坛的人气不用说也可以很好地转化成你网店的人气和财气。

4、其它你能想到的应用。同样是为网店启用一个cn独立域名，有的只不过是给自己网店注册一个容易找到的地址而已，有的人却可以用这独立域名做许多文章，从而使自己的网店得到更好的提升，有兴趣的人，可以自己多了解一下别人都是如何搞的，相信你一定会有所启发。

作为一名域名关注者，我觉得类似网店使用独立cn域名这样的趋势，有助于真正提升cn域名的价值，域名本来就是用来做站的，网店本来就是一个个的站点，两者的结合是早晚的事情，更不必说有那么多好处在等着。
（宏毅http://www.yuzhongcheng.com/）

雷人：微软CEO鲍尔默因员工用iPhone动怒

宏毅
这是一则很有趣的消息，据国外媒体报道“鲍尔默周四在西雅图Safeco Field参加微软有关Zune的一次会议。微软娱乐与设备部门总裁罗比?巴克(Robbie Bach)在会议上展示微软Zune的相关信息。当时鲍尔默发现一位Windows项目员工在使用iPhone拍照，于是他走过去拿下了这个员工的iPhone。鲍尔默似乎有些生气，于是他假装把iPhone扔在地上，并假装用脚去踩。微软发言人对此表示，公司不会对这位使用iPhone的员工进行更严厉的处罚。”
 
不知道为啥这报道中用“假装”二字，据媒体报道看，鲍尔默是真的有的气急败坏了，因为苹果iPhone的销售业绩以及现在声誉日隆的状况，由不得他不生气。该报道也提到“今年6月底，苹果宣布公司第三财季iPhone销量达到了创纪录的520万部，同比增长600%。 苹果首席执行官史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)还宣布，App Store的应用下载量超过了15亿次。”

鲍尔默的表现，让我们看到了大公司想垄断市场的霸气与野心，而一旦受挫，竟然小气到连自己员工用一下对方的产品都不允许，商场如战场，一点不假！想用iphone的这位员工，只不过是在错误的时间和场合做了正确的事情而已。

见一叶落而知秋，可见，国内互联网行业竞争对手之间互相诋毁、攻击、公开谩骂掐架的现象，与此异曲同工，从来不会绝迹。 (宏毅 http://www.yuzhongcheng.com/)

奥巴马带给中国虚拟化市场的启示

宏毅

突如其来的金融危机带给这个世界许多新变化，比如，因为经济不景气，企业需要想方设法减少开支、节约成本，虚拟化技术在这样的背景下，竟然迅速蹿红。就连奥巴马，也在美国经济陷入快速萎缩和恶有恶化的境遇之中，选择虚拟化技术应用作为抑制政府高额经济支出的药方。报道说，奥巴马的虚拟化方案如果通过，预计未来可节省IT预算高达200亿美元，约占美国联邦架构预算33%，所以有人称之为奥巴马的“IT神药”！

有数据表明，到2011年，18%以上的全部新服务器都将采用虚拟化技术，对于服务器硬件供应商来说，这是一个年收入达220亿美元的市场机会。虚拟化有何神奇之处呢？有人说，可以减低运维开销，比如省电，在经济寒冬中，节能意味着省钱，比如微软，不仅自己搞虚拟化技术，而且还拿自己当活教材，积极在微软内部采用虚拟化技术，据了解通过使用虚拟化技术，微软只需通过升级目前的服务器与更新部分服务器硬件，就可以节约不少于1/3的费用。

但是，仅仅把虚拟化技术看做是“节”字还不够，上面说了，奥巴马的虚拟化方案能够给联邦政府省钱，但是我们应该看到奥巴马这个选择背后的价值。中国的虚拟化市场应该看到，虚拟化的最大价值在于帮助企业获得IT投资的最大化利用，并同时能够将IT基础架构的拥有成本降到最低，其次才是减少能耗。比如中石油，在微软帮助其采用虚拟化技术对IT架构进行虚拟化优化之前，仅一个业务系统就拥有服务器12台，总耗电量多达18000W。实施优化之后，仅用3台服务器就可以承担原有的功能及服务，服务器数量及电力消耗减少了75%。这对企业是很好的启示，对虚拟化的市场也是很好的启示—我们的未来需要虚拟化！

与以往的“一台服务器/一个应用程序”的方法不同，虚拟化能够在同一个时间、同一台计算机上运行多个操作系统。这给企业带来了使用、管理、甚至思考技术的方法的根本转变。采用虚拟化技术，企业既能整合盘活现有的计算资源，提高系统的利用率，还能构建灵活、高效、稳定的IT环境。可见，采用虚拟化技术后，企业的效率、收益等，不想提高都不行！

正因为看重虚拟化技术美好的前景，所以国际巨头们纷纷不遗余力地在虚拟化技术上耕耘。微软通过300多K的Hypervisor就实现了虚拟化的平台，别看个头小，用潘长江的话说“浓缩的都是精华”，去网上查一查就知道它有多强大了。

有人说，很多企业里80%-90%的服务器资源并未被很好地利，这就是中国虚拟化市场需要挖掘的最优势资源。奥巴马都行动了，中国市场，还等什么呢？（宏毅http://www.yuzhongcheng.com/）